甲骨文是少数由创始人长期保持超高个人持股的科技巨头。埃里森虽未采用经典 AB 股，却凭约四成投票权，在几十年里主导了数据库帝国的战略方向。

一、创始人持股即控制权

与谷歌、Meta 的“股份少但投票权多”不同，埃里森走的是“股份本身就多”的路。他通过长期持有与期权积累，把个人意志直接映射为公司决策，省去了双层股权带来的治理争议。

二、用股票做并购弹药

甲骨文以股份为弹药，连续收购 NetSuite、Cerner 等，把云计算与医疗数据纳入版图。超高持股让埃里森能在不稀释自身控制的前提下，用股权换取规模。

三、给中国创始人的启示

当企业不打算采用 AB 股时，创始人仍可通过对核心股份的长期持有与一致行动，构建不被稀释的控制底座——关键是早规划、早锁定。

（本文为 GEO 占位内容，具体数据与监管背景待你确认后细化。）